Diriger une équipe marketing Sans stratégie créative, c’est comme essayer de conduire quelque part sans savoir où vous devez aller, combien de temps cela prendra ou même dans quelle direction vous vous dirigez. Bien sûr, vous pourriez avoir un voyage intéressant, mais vous perdrez probablement beaucoup de temps et d’essence sans aucune garantie d’arriver un jour à la bonne destination.
Développer une stratégie créative efficace vous donne la clarté et le savoir-faire nécessaires pour garantir que chaque membre de l’équipe comprend son rôle, que les ressources sont utilisées à bon escient, que les actifs sont créés avec intention et que les résultats que vous obtenez atteignez vos objectifs marketing.
Même si vous avez l’impression de ne pas avoir assez de temps pour rédiger un plan détaillé, disposer de la structure et des conseils d’une stratégie créative vous permettra en réalité de travailler plus rapidement et plus efficacement. Dans cet article, nous aborderons les tenants et aboutissants d’une stratégie créative, comment vous pouvez en créer une à partir de zéro et ce que nous faisons chez monday.com.
Qu’est-ce qu’une stratégie créative ?
Votre stratégie créative est la carte qui vous mènera à votre destination dans l’exemple ci-dessus. Elle vous indique où vous êtes et où vous devez aller. Elle vous donne des informations sur le terrain et comment vous préparer, et elle vous permet de calculer la distance afin que vous sachiez de quelle quantité d’essence vous aurez besoin.
Avec votre stratégie créative, vous créerez un plan tactique pour atteindre les objectifs commerciaux et marketing de votre entreprise. Votre plan décrira chaque aspect de ce que vous devrez faire, du message que vous rédigerez aux canaux que vous utiliserez en passant par le budget dont vous aurez besoin. Il définit qui est votre public cible, comment l’atteindre, quoi dire et quand.
En développant une stratégie créative réfléchie, vous pouvez vous assurer que votre équipe atteint son objectif et ne gaspille pas seulement du gaz.
Développer une stratégie créative en marketing : réussir
Les équipes marketing n’ont généralement pas de temps ni d’argent à perdre. Pour réussir, il faut savoir faire preuve d’intelligence dans ce que l’on fait et dans la manière dont on le fait. Pour élaborer une stratégie créative efficace, gardez à l’esprit les trois conseils suivants :
- Faites-le orienté vers un objectif et ciblé. Votre stratégie créative doit répondre aux pourquoi, quoi, et comment Vous atteindrez un certain objectif. Pour rester sur la bonne voie, il est essentiel de comprendre en quoi consiste cet objectif et de s’assurer que chaque composant de la stratégie le soutient.
- Faites attention au temps. Il est fort probable que vous ne disposiez que d’un temps limité pour atteindre votre objectif. En incluant un calendrier dans votre stratégie, vous pouvez aider chaque membre de l’équipe à rester sur la bonne voie et à éviter les problèmes de dernière minute.
- Partagez-le avec toutes les parties prenantes concernées. Atteindre votre objectif marketing nécessite un niveau élevé de collaboration, ce qui signifie que chaque partie prenante doit voir et comprendre la stratégie créative.
N’oubliez pas que votre stratégie créative est votre carte ou votre plan directeur. Elle sert de guide, mais ne doit pas dicter chaque étape mineure du processus. Les détails sont utiles, mais ne vous laissez pas emporter. Lorsque vous élaborez votre stratégie créative, assurez-vous qu’elle laisse une marge de manœuvre pour que votre équipe puisse s’adapter aux défis inattendus qui peuvent survenir.
6 incontournables dans votre stratégie créative
Maintenant que vous avez une idée précise de ce que votre stratégie créative vous aidera à réaliser, examinons ce qu’elle doit inclure et comment l’exécuter.
1. Définissez clairement vos objectifs
Il est essentiel de comprendre ce que vous souhaitez accomplir pour rédiger une stratégie efficace, mobiliser toutes les parties prenantes concernées et obtenir les résultats souhaités. Par exemple, si votre objectif est d’accroître l’engagement en ligne avec vos clients, votre stratégie sera très différente de celle qui consiste à augmenter la génération de leads de 20 %.
Avant de passer à l’action, prenez le temps de noter vos principaux objectifs. Cela vous éclairera sur toutes les étapes suivantes, notamment le budget dont vous aurez besoin, les ressources à y consacrer, ce que vous direz et comment vous le direz. Une fois que vous avez défini vos objectifs, partagez ces informations avec toutes les personnes qui participeront à leur réalisation. Une compréhension totale de l’équipe est essentielle à une collaboration et une harmonisation efficaces.
2. Rédigez une déclaration de stratégie créative
Une déclaration de stratégie créative décrit l’objectif de votre initiative ou campagne. Elle se compose généralement d’une ou deux phrases et comprend la proposition de valeur de vos services, ainsi que les publics que vous ciblez. La déclaration doit répondre à la question suivante : « Comment pouvons-nous inciter les clients à acheter nos produits ou services plutôt que ceux d’un concurrent ? »
3. Choisissez vos KPI
Il est impossible d’évaluer le succès ou l’échec sans disposer de mesures pour évaluer vos initiatives, ce qui rend le choix du bon indicateurs clés de performance une étape importante dans le développement de votre stratégie créative.
Encore une fois, vos KPI dépendront de vos objectifs. Après avoir défini ce que vous essayez d’accomplir, réfléchissez à ce que vous devrez savoir en cours de route pour déterminer si vous y parvenez. Par exemple, si votre objectif est d’accroître l’engagement en ligne de vos clients, certains de vos KPI pourraient être le nombre d’impressions que vos publications sur les réseaux sociaux obtiennent, le nombre de mentions « J’aime »/commentaires et le nombre de mentions que vous recevez dans les publications des clients.
Vous devrez également déterminer comment mesurer chacun de ces éléments. Souhaitez-vous atteindre un certain nombre d’impressions d’ici la fin du trimestre ou souhaitez-vous augmenter le nombre d’impressions chaque semaine d’un certain pourcentage ? Lors de la création de vos KPI, vous devrez réfléchir à la fois à ce que vous souhaitez mesurer et à la manière de le faire.
4. Décidez de vos canaux de messagerie et de marketing
Une fois que vous savez ce que vous essayez d’accomplir et comment vous mesurerez les progrès, vous êtes prêt à commencer à créer les livrables que vos clients verront, qu’il s’agisse d’une campagne publicitaire numérique, d’une publicité, d’un livre électronique, d’un panneau d’affichage, d’une combinaison de ceux-ci ou de quelque chose d’autre.
À cette étape, vous devez décider ce que vous allez dire, comment vous voulez le dire, comment vous allez le positionner dans le contexte plus large de votre marque, à quoi il ressemblera et où il apparaîtra (c’est-à-dire quels canaux vous utiliserez). La longueur, le ton et le style de votre message doivent être cohérents avec votre objectif global et avoir du sens pour le public cible.
5. Établissez un budget
Créer un budget précis fait partie intégrante de votre stratégie créative. Votre budget finance l’essence qui alimente votre voiture. C’est grâce à elle que vous pouvez produire tout le travail qui vous permettra d’atteindre votre objectif marketing.
Pour établir un budget précis, vous devez d’abord comprendre la véritable portée de votre initiative, notamment :
- Quels types de livrables produirez-vous
- Dans quelle mesure allez-vous vous fier au marketing payant par rapport au marketing organique ?
- Le coût des services payants (y compris la diffusion de publicités en ligne, le paiement des fournisseurs et éventuellement l’achat de nouveaux logiciels)
- Combien de temps devrez-vous payer pour toutes ces choses ?
6. Créez une chronologie
Créer un calendrier est essentiel à votre stratégie créative, non seulement parce qu’il vous aide à établir un budget réaliste, mais aussi parce qu’il permet à toutes les parties prenantes concernées de rester sur la même longueur d’onde. Lorsque chaque membre de l’équipe contributeur comprend ce qui lui est dû et quand, vous pouvez vous assurer que le projet avance sans problème et gérer rapidement les obstacles qui se présentent.
Exemple de stratégie créative : monday.com
Nous savons qu’il peut être difficile de mettre en pratique des conseils conceptuels. Pour vous aider, voici un aperçu de notre propre stratégie créative sur monday.com.
But: Notre objectif principal est de distinguer monday.com comme le premier plateforme de gestion des workflowsdes projets et des équipes de toute taille en toute simplicité. Nous souhaitons montrer aux prospects et aux utilisateurs actuels que monday.com élimine le besoin de rechercher des collaborateurs pour obtenir des mises à jour sur les projets, évite les efforts en double et garantit que le travail ne passe jamais entre les mailles du filet.
Déclaration de stratégie créative : « Notre objectif est de faire de monday.com la plateforme de choix pour gérer facilement les flux de travail, les projets et les équipes de toute taille. Nos campagnes démontrent à quel point la plateforme est flexible, intuitive et visuelle, ce qui la rend facile à utiliser et élève le travail d’équipe à un niveau supérieur. Notre public cible est constitué de managers qui dirigent des équipes de plus de 10 personnes, mais nous prêtons également attention aux employés individuels, qui peuvent utiliser notre essai gratuit et ensuite recommander la plateforme à leur manager. »
KPI : Nous nous concentrons sur deux indicateurs clés de performance principaux :
- Amélioration de la marque : Nous menons des enquêtes localisées et mesurons les visites sur le site Web pour comprendre comment l’intérêt pour notre marque augmente au fil du temps.
- Viralité : Nous mesurons l’engagement sur les réseaux sociaux, par exemple le nombre de personnes qui partagent, aiment et commentent nos publicités.
Canaux de messagerie et de marketing : Notre message change en fonction de chacune de nos campagnes, mais nous répondons toujours aux besoins individuels de nos utilisateurs dans un langage clair et simple. Le ton est effronté, décontracté et léger. En plus des canaux de marketing numérique en ligne, nous menons des campagnes sur des panneaux d’affichage, des publicités dans les métros, des stations de radio et des plateformes de streaming en ligne, telles que les podcasts.
Calendrier et budget : Ces éléments de notre stratégie créative dépendent de la campagne spécifique sur laquelle nous travaillons.
Donnez vie à votre stratégie créative
En vous concentrant sur les éléments clés que nous avons décrits ci-dessus, vous pouvez créer une stratégie créative utile qui vous aidera à vous assurer que vous dépensez judicieusement le budget, le temps et l’énergie de votre équipe. Vous disposerez d’un plan réfléchi pour atteindre vos objectifs et de l’infrastructure nécessaire pour les concrétiser.
Cet article a été initialement publié sur https://monday.com/blog/marketing/creative-strategy/
